濱州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開新入職員工座談會
時間：2024年11月25日來源：濱州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)閱讀：4613
為幫助新員工盡快了解企業(yè)、轉(zhuǎn)變角色、融入工作，11月22日，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2024年新入職員工座談會。國投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨支部書記、董事長宋國棟出席會議并講話，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨支部副書記、董事、總經(jīng)理劉美榮主持會議，集團(tuán)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
座談會上，每一位新員工結(jié)合自身情況，分享入職感悟與憧憬，充分展現(xiàn)對工作和崗位的熱愛，表達(dá)了為企業(yè)發(fā)展拼搏奮斗的決心與信心。
宋國棟對新員工的到來表示歡迎，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際與大家分享了市委宋永祥書記的“領(lǐng)導(dǎo)干部的思維”要點(diǎn)。一是專業(yè)思維。只有專業(yè)的人干專業(yè)的事，才能提高組織的管理效率和決策效率，集團(tuán)本部和權(quán)屬企業(yè)的關(guān)系是專業(yè)和綜合的過程，需要我們以各個專業(yè)公司在經(jīng)營時與集團(tuán)的發(fā)展理念、效率同頻共振，集團(tuán)班子的決策必須快速高效有力，各部室的協(xié)同配合必須高效、互通；二是平臺思維。在這個平臺上實(shí)現(xiàn)資源共享，平臺是開放的，資源是共享的，各方是共贏的，要在平臺中學(xué)會洞察挖掘，捕捉商機(jī)并延伸；三是杠桿思維。集團(tuán)人資部在崗位設(shè)置規(guī)劃的過程中要擇優(yōu)平衡，把懂業(yè)務(wù)、懂管理的人去管理，到市場一線、到項(xiàng)目一線、到實(shí)際業(yè)務(wù)一線；四是數(shù)字思維。看懂?dāng)?shù)據(jù)要知道內(nèi)涵，看透數(shù)據(jù)要明邏輯，看到數(shù)據(jù)要有感覺，要往深里挖一層，往高里想一層，多站在高處看未來的遠(yuǎn)景；五是方法思維。企業(yè)管理過程中有很多工具也能用到很多方法，在戰(zhàn)略制定的過程中，懂得使用戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評價，干工作要有清晰的思維和路徑，統(tǒng)籌要素，規(guī)范流程，要做到提前謀劃。
隨后，他與大家分享了年輕干部成長的四要素。一是要具備“三分傻氣”，包括執(zhí)著的傻氣、吃苦的傻氣、為人的傻氣，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，合理的規(guī)劃，對待工作任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，舍得吃虧，不怕吃苦，年輕干部要樸實(shí)老實(shí)、正直，這才是立身的根本；二是“三分靈氣”，要通過學(xué)習(xí)思考、實(shí)踐鍛煉和總結(jié)提升出來，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)開拓視野、增長才干，通過思考去發(fā)現(xiàn)規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，不斷在實(shí)踐中去磨練去檢驗(yàn)自己，增強(qiáng)舉一反三、觸類旁通的能力，善于總結(jié)思考，把感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，只有這樣才會成為一個有靈氣的明白人，才會不斷取得更大的進(jìn)步；三是“三分霸氣”，年輕干部理性、自信、果敢就會彰顯一定的霸氣，霸氣不是霸道，是對工作對事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，要敢于拍板、善于決策，其次是敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不懼雜音，遇到問題明辨是非，堅(jiān)持原則；四是“三分運(yùn)氣”，干部成長離不開自身的用工用力，更離不開企業(yè)的給力，也離不開環(huán)境的激勵，機(jī)會只有抓住了才是運(yùn)氣，抓運(yùn)氣靠的是才干，靠的是一直以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，希望各位年輕干部在工作中體現(xiàn)出能力，謀劃好職業(yè)遠(yuǎn)景，思考好人生規(guī)劃。
最后，劉美榮用四個“新”結(jié)束今天的座談，希望新員工作為交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新生力量，在集團(tuán)發(fā)展的新階段，展現(xiàn)新作為，在交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的大家庭里同舟共濟(jì)、共同奮斗。
征程漫漫，任重道遠(yuǎn)，期待新員工奮勇拼搏、銳意進(jìn)取，在崗位上發(fā)光發(fā)熱！